阿里巴巴创始人经典语录全集 · 按主题分类整理
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳。
永远不要忘记自己第一天的梦想。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
梦还是要有的，万一实现了呢？
奋斗的动力并非财富，而是梦想。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
任何一个创业者，永远要把自己的笑脸露出来。
有时候死扛下去总是会有机会的。
不被人看好也是一种福气。
我觉得最大的经验就是千万不要放弃，要勇往直前。
我们即使跪着活，只要活着一天，我们就赢了。
傻坚持肯定要强于不坚持。坚持下来的人都获得了财富。
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获。
我学到一句话：你一辈子最轻松的日子只有一天，而这一天就是昨天。
创业要想清楚"你能放弃什么"。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
创业成功，取决于试错的速度。
创业能否生存下来，很大程度取决于它的试错速度。
想创业者一定要想清楚两个问题：第一，你想干什么？是你自己到底想干什么。
五年以后还想创业，你再创业。
不吃苦，不奋斗，你要青春干什么？
我就特别喜欢又傻又天真地坚持自己的想法，然后又猛又持久地走自己的路。
学习是最便宜的投资！
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
加速创业成功的五种好习惯：保持激情、做事专注、执行力、学习的习惯、反省的习惯。
创业者最重要的财富就是你的诚信。
一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
商业模式不能想得太清楚了，想清楚马上被模仿走了。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
先求生存，再求战略。
小公司的战略只有几个字——活下来，挣钱！
战略不等于结果。
做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
研究对手就是往后看，只有研究明天、研究自己才是往前看。
思路清晰，远比埋头苦干重要。
客户第一，员工第二，股东第三。
客户的钱使我们成长，股东的钱是对我们的信任。
客户赚钱，我们就一定能赚钱。
不要帮客户省钱，要帮他们赚钱。
必须为客户创造价值，对客户有用。
先去了解市场需求和客户需求，再去寻找解决方案。
机会在哪里？机会就在有人抱怨的地方。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
投资者永远跟着好公司走。
投资人最怕你向他要钱。
风险投资不是投资风险。
全世界有很多投资者，但全世界马云就一个。
要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻。
能用钱解决的问题就都不是问题。
管理一家公司是靠智慧、胸怀和眼光。
别人把你当英雄的时候，你千万别把自己当英雄。
最聪明的人永远相信别人比自己聪明。
只有两种情况下你是CEO：一是你做决定的时候，二是你犯错误的时候。
很多人是愿意承认错误，但不愿承担责任，而恰恰承担责任会赢得更多的尊重。
一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。
CEO就是企业文化的推广者，就是首席文化官。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
建立自我、追求忘我。
天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
做企业不是做侠客。
一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。
多花点时间在你的其他员工身上。
使命引导我们不断前进。
我们的使命是让天下没有难做的生意。
如果你不认同我们的共同目标，请你离开。
别人可以拷贝我们的模式，但不能拷贝我们的苦难，不能拷贝我们不断往前的激情。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
别把飞机引擎装拖拉机上。
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！
唐僧团队是天下最好的创业团队。
什么是团队呢？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何人失败。
不用花心思打造明星团队，团队即是可以和自己脚踏实地将事情推进者。
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
前十年阿里巴巴只有两大产品，第一个产品就是我们的员工，第二个产品就是我们的客户。
竞争是一个副产品。
不要因为对手而去制定战略。
永远要把对手想得更强大一点。
商界犯的几个错误：看不见、看不起、看不懂、跟不上。
秘密不是你的核心竞争力。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的，只有明天是我们的竞争对手。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。
竞争是极其快乐的活动，如果你觉得竞争让你越来越累，那你就错了。
eBay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
蚂蚁走的好，大象也搞不死他。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
三流的理念，一流的执行。
做企业不仅仅是做创意。
我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
以后是想得可以很大，东西得一点点干。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
营销强调既要追求结果，也要注重过程：既要"销"，更要"营"。
没有数字，没有结果，一切营销都是虚的。
千万别把灾难当公关看。
碰到灾难第一个要想到的是你的客户。
一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶，不要等到雨已经下的很大了才去修屋顶。
压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉。
武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。
永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力。
在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
我们每一次成功背后至少犯了一千个错误，经历了一千次失败。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
男人的胸怀是委屈撑大的。
多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
人生在世在做人，不是做事。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
永远要把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
做生意不能凭关系，也不能凭小聪明，商界最重要的不是钱，是信用。
这世界最不可靠的东西就是关系。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
永远要相信边上的人比你聪明。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
改变是痛苦，但不改变会更加痛苦。
面对无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用主动和乐观的心态去拥抱变化。
失败的人总是在讲过去的自己，最辛苦的人总是在讲未来，最好的人总是活好今天，过好每一天。
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
在今天的商场上已经没有秘密了。
中国人的文化说勤劳勇敢，勤劳是很重要，机器是永远不会偷懒的，人和机器最大的差别，我们懂得创新。
未来的世界属于拥有创新精神的人。
高科技应呵护人间烟火。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
做小了，一定要做到独特。
孩子的问题大多是家长造成的。
当前的教育模式是200年前设计的，是为流水线、标准化所设计的。
当前教育已成为剧场效应。为了多考一分投入了巨大的精力，造成了巨大的浪费。
应该把资源更多投入到基础教育（小学、初中、高中）。
不是公益需要我们，而是我们需要公益；不是我们给公益带来了什么，而是公益改变了我们。
"相信小的伟大"，一个人做很多不是公益，很多人做一点点，我认为才是真正的公益。
慈善可能是有钱人的权利，但公益应该是每个人的权利。
公益不分大小，公益不是看你捐了多少钱，而是看你唤醒了多少的爱心。
公益与慈善不同，慈善以给钱为主，公益需要钱，但是光有钱远远不够。
慈善在于给予，而公益贵在于参与，在于点点滴滴的行动。
慈善是一种积德，而公益是一种修行。
公益是最好的治愈剂，是最好的药品。
做公益不是为了做给别人看的，而是因为你自己内心相信。
公益不是去改变世界，而是世界在改变你。
用公益的心态，商业的手法，而不是商业的心态，公益的手法。
聪明的人聚在一起，一起做一些聪明的事情很重要。但是带着善良的心去做聪明的事情，显得更为重要。
年轻人做公益就必须得有创意，必须得有创新。
公益贵在于坚持，因为修行贵在于坚持。
今天世界任何地方任何灾区，不会因为你捐出去的一点点钱而发生变化，你捐了钱，你自己发生了变化。
做公益最重要是透明。
慈善无小事。做公益需要有善心，但更需要善能。
永远不把赚钱作为公司的第一目标。
雇主分为三类：一种是生意人，生意人无所不为；一种是商人，商人有所为有所不为；而企业家试图改变社会形态。
我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。
这世界抱怨的人很多但采取行动的人很少，进行改革的人更少。
一个企业为什么而生存？使命！
80年代的人不要跟70年代、60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争。
研究明天才是往前看。
项目要有远见、梦想和想象力。
高科技应服务于人类，提升生活品质。